SEMIÓTICA para EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
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PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS
A partir de factores clave en los que intervienen la creatividad, la innovación, el emprendimiento y el libre mercado de ideas, se propone -el estudio o- la revisión de tendencias de marketing contemporáneo que nos vienen visitando –y con mucha frecuencia-, en el hoy, y para el mundo empresarial.
Las empresas deben tener en cuenta este conjunto de factores debido a que, en la modernidad -que es un proceso no sólo temporal sino conceptual-, se allegan, procedimientos de interactividad (de movilidad entre objetos, de interfaces, de tecnologías, de tendencias, de interconceptos, de signos) que permiten elevar la calidad de los proyectos empresariales cuando se trata de impulsar la idea de que toda empresa debe ser competitiva en su sector de producción.
A partir del riesgo que implica la innovación, porque pueden ocurrir errores (muchas empresas no se atreven a emprender la innovación), estos deben ser comprendidos como oportunidades para re-crear a las empresas y a sus objetivos. Hay que tener en cuenta que los mayores descubrimientos del mundo han surgido fruto de una equivocación. Un buen ejemplo es el descubrimiento de América. Se descubre un nuevo continente porque un señor llamado Cristóbal Colón decide emprender un viaje hacia las “Indias” y fruto de sus errores descubre un nuevo continente. Otro ejemplo es el Alexander Fleming, el que descubrió la penicilina por un error.
Pero ¿qué es lo que impide que una empresa emprenda e innove? “La innovación no es cuestión de dinero, es cuestión de personas” –dice Steve Jobs-. El comportamiento innovador, es aquel que permite al individuo centrarse en las oportunidades, ser positivo, transmitir ilusión, motivar, pensar de manera creativa y práctica a la vez. El comportamiento innovador es aquel que busca soluciones y mejoras constantes, que posee una mentalidad abierta que le otorga una mejor capacidad de análisis y que se adapta a las circunstancias haciendo que las mismas trabajen a su favor.
La tarea que propongo es la de otorgar una lectura creativa a partir de un texto que denomino “un conjunto de estrategias que se derivan de un paisaje social conformado por signos”. El paisaje que observo es igual a la indagación de nuevas percepciones y de nuevas y continuas modificaciones, en que, el quehacer del habitante y las relaciones entre los componentes simbólicos, físicos y bióticos, económicos, sociales, están siempre actuando, y ésta es quizás la mayor riqueza que tiene el paisaje: cambia constantemente de acuerdo a la cultura en que transcurre y lo conforma, según Galiat Navarro.
Estos signos son tendencias, es decir, que el paisaje está compuesto por signos, los cuales nos revelan conceptos, prácticas, usos, decisiones, costumbres de tipo sociales y culturales, económicas, industriales y estéticas que le son propios a los agentes sociales. En este sentido, las tendencias son pues una muestra –o ejemplo-, de cómo la sociedad elige los objetos de consumo, las formas de gastar su tiempo, traslado y dinero, y las estrategias de pensamiento que utilizan las empresas de éxito.
Estas tendencias son aplicables a todos los tipos y contextos de producción, así como el diseño de servicios. La innovación en la empresa, no solamente debe ser parte de la estrategia, sino también debe formar parte de un aprendizaje y ejercitación constante. La innovación tiene éxito cuando finalmente un producto, proceso o servicio implementado otorga un valor a la empresa. Distinguirse en el concierto cultural, comercial e industrial, se puede sólo mediante el uso e implementación de estas tendencias que propongo conocer.
Bien puede el diseño gráfico, industrial, de interiores, etc., y la publicidad, así como la pedagogía y la política -entre otras disciplinas y ciencias-, servirse de estas tendencias para desarrollar sus sectores y elaborar cadenas de competividad, a partir de las cadenas de producción y de esta manera, asociar mejores perspectivas y proyectivas en el campo del mercadeo de los mismos productos y servicios.
La aplicación de estas tendencias, mejora definitivamente la competividad de los productos y servicios, siempre y cuando, se acompañen con estudios previos del sector, diagnósticos críticos retrospectivos y proyectivos, y estudios financieros así como propuestas objetuales y de experiencias en materia de diseño, aperturas de comercios contemporáneos o de vanguardia, y estudios de la cultura asociativa empresarial, muy de moda actualmente.
METODOLOGÍA
- Magistralidad.
- Talleres.
- Exposiciones visuales.
- Diálogo entre grupos.
CONTENIDOS
- Innovación y emprendimiento.
- Mercados globalizados y consumidores.
- Consumidores contemporáneos.
- Marketing creativo.
- Tendencias contemporáneas.
- Cultura Asociativa empresarial: redes.
